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六大因素或?qū)⒂绊懳磥?lái)國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)市場(chǎng)格局

時(shí)間:2013年10月11日   來(lái)源:

幾年前當(dāng)京東高調(diào)投資物流時(shí),大家覺(jué)得劉強(qiáng)東腦子一定進(jìn)水了,幾年后當(dāng)電商產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的行情下,大家“恍然大悟”,原來(lái)物流才是電商PK的真正核心,此時(shí)京東的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常鞏固了。幾年前電信運(yùn)營(yíng)商圍繞短信、語(yǔ)音以及增值業(yè)務(wù)竭盡全力廝殺,幾年后默然回首發(fā)現(xiàn)他們最大的敵人原來(lái)是“騰訊”,好在一切還都來(lái)得及;不過(guò)諾基亞就沒(méi)這么幸運(yùn)了,當(dāng)年其押寶“塞班”系統(tǒng)之后,就早已注定了今天的結(jié)局,好在同樣處于尷尬境地的微軟愿意出來(lái)接盤(pán),未來(lái)或還有轉(zhuǎn)機(jī)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不斷優(yōu)化內(nèi)在流程、不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品很重要,但最重要的還是要認(rèn)清形勢(shì)。

回到航空貨運(yùn)領(lǐng)域來(lái),近幾年國(guó)內(nèi)貨航的日子普遍不太好過(guò),都面臨著轉(zhuǎn)型難題,轉(zhuǎn)型如果方向選錯(cuò)了,后續(xù)的路反而會(huì)投入越多錯(cuò)得越遠(yuǎn)。當(dāng)前,幾家貨航或直接或間接都宣稱(chēng)要向“綜合物流服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,提供一站式物流解決方案,但實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中只有東航在實(shí)打?qū)嵉膭?dòng)作,其它幾家貨航基本還停留在概念和觀望階段,尚沒(méi)有系統(tǒng)的策略方案出臺(tái)。

現(xiàn)在看來(lái)“綜合物流服務(wù)商”這個(gè)大方向沒(méi)問(wèn)題,問(wèn)題是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)貨航是否已經(jīng)做好了這方面的準(zhǔn)備。就當(dāng)前國(guó)內(nèi)貨航所處的發(fā)展階段以及所處的環(huán)境而言,個(gè)人覺(jué)得還不具備成為綜合物流服務(wù)商的條件,而其接下里應(yīng)該做的或許是鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)地位,修煉好內(nèi)功,靜待時(shí)機(jī)。

而要想鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)地位,僅僅優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,升級(jí)業(yè)務(wù)裝備(機(jī)隊(duì)、IT系統(tǒng)等)等還不足夠,還有必要認(rèn)真洞悉下未來(lái)幾年的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。前者能讓你贏在當(dāng)下,但后者或能讓你引領(lǐng)未來(lái)。

基于個(gè)人對(duì)航空貨運(yùn)的理解,我認(rèn)為以下六大因素會(huì)對(duì)未來(lái)此行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,不可不察:

因素之一:“自貿(mào)區(qū)”,影響指數(shù)★★★★☆

國(guó)務(wù)院8月22日正式批準(zhǔn)設(shè)立中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)。試驗(yàn)區(qū)范圍涵蓋上海市外高橋保稅區(qū)、外高橋保稅物流園區(qū)、洋山保稅港區(qū)和上海浦東機(jī)場(chǎng)綜合保稅區(qū)等4個(gè)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域,總面積為28.78平方公里。

針對(duì)上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立的意義,申銀萬(wàn)國(guó)的分析人員認(rèn)為:“上海自貿(mào)區(qū)不是針對(duì)單一城市的‘政策紅利’,而是全國(guó)新一輪改革開(kāi)放的試驗(yàn)田。上海自貿(mào)區(qū)的建設(shè)的目的包括完善自由貿(mào)易功能,更重要的是試點(diǎn)投資和金融的自由化。可以預(yù)期利率市場(chǎng)化、匯率市場(chǎng)化、金融市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、離岸業(yè)務(wù)、金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放以及內(nèi)資外投和外資內(nèi)投等可能將在上海自貿(mào)區(qū)優(yōu)先進(jìn)行試點(diǎn)。上海自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)短期內(nèi)主要受益的區(qū)域還是集中在自貿(mào)區(qū)內(nèi)部,以外高橋地區(qū)為核心擴(kuò)展至洋山港臨港新城與機(jī)場(chǎng)保稅區(qū);隨后將輻射至全上海乃至長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。伴隨著新的試點(diǎn)區(qū)域得到逐步擴(kuò)大,開(kāi)放促改革的‘制度紅利’有望輻射至全國(guó)。”

早在“自貿(mào)區(qū)”正式獲批之前,上海貨運(yùn)圈就已經(jīng)開(kāi)始躁動(dòng),代表性的一種聲音是“自貿(mào)區(qū)一旦獲批,此前遷往中西部的制造企業(yè)會(huì)出現(xiàn)‘回流’,上海浦東機(jī)場(chǎng)的貨運(yùn)地位將會(huì)得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)!”本人最初雖然質(zhì)疑這一思路,但質(zhì)疑點(diǎn)主要還是從區(qū)位政治層面考慮的,近期對(duì)自貿(mào)區(qū)的條文進(jìn)一步梳理后,發(fā)現(xiàn)有兩點(diǎn)可能會(huì)使這種“回流”流動(dòng)不起來(lái):首先,上海自貿(mào)區(qū)的“一線放開(kāi),二線管住”的政策,使得制造企業(yè)除非“回流”到自貿(mào)區(qū)以?xún)?nèi),不然回流后能省的也僅僅是物流成本,而這在其中西部工廠剛剛建成投產(chǎn)不久的大背景下顯然是不劃算的;再有就是上海自貿(mào)區(qū)僅僅是一個(gè)試點(diǎn),之后此模式會(huì)推廣開(kāi)來(lái),不回流依然有機(jī)會(huì)享受與上海同樣的政策支持,并且還是在人力成本相對(duì)更低的情況下。上海自貿(mào)區(qū)獲國(guó)務(wù)院原則通過(guò)后,天津、舟山、廣州、廈門(mén)等地就已向或者準(zhǔn)備向國(guó)務(wù)院及各部委提交關(guān)于保稅區(qū)轉(zhuǎn)型自由貿(mào)易區(qū)的建議了。

其實(shí)“自貿(mào)區(qū)”對(duì)航空貨運(yùn)業(yè)格局的影響要從以下幾個(gè)層面來(lái)看:上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)營(yíng)成熟后,有利于刺激轉(zhuǎn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)量的激增,浦東機(jī)場(chǎng)或有機(jī)會(huì)取代新加坡和仁川的地位;“自貿(mào)區(qū)”國(guó)內(nèi)范圍擴(kuò)大,不同區(qū)域間的協(xié)同;以國(guó)內(nèi)“自貿(mào)區(qū)”為契機(jī)推進(jìn)區(qū)域間的關(guān)貿(mào)協(xié)同,如升級(jí)東盟自貿(mào)區(qū),加入TPP(太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議)等。而這會(huì)令全球貨運(yùn)格局重新洗牌。

因素之二:“菜鳥(niǎo)”,影響指數(shù)★★★☆☆

今年5月28日,阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)(申通、圓通、中通、韻達(dá))等組建菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,攜手打造“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”(簡(jiǎn)稱(chēng)CSN)。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃首期投資人民幣1000億元,希望在5-8年的時(shí)間,努力打造遍布全國(guó)的開(kāi)放式、社會(huì)化物流基礎(chǔ)設(shè)施,建立一張能支撐日均300億(年度約10萬(wàn)億)網(wǎng)絡(luò)零售額的智能骨干網(wǎng)絡(luò),“讓全中國(guó)任何一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)內(nèi)送貨必達(dá)”。

菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)面世以來(lái),一直就是媒體的焦點(diǎn),對(duì)其定位的各種剖析也充斥著各大媒體,菜鳥(niǎo)本身也沒(méi)讓大家失望,成立以來(lái)動(dòng)作頻頻,在全國(guó)好的地段“拿地”,著手整合“專(zhuān)線”卡車(chē)資源,9月3日阿里物流又被并入“菜鳥(niǎo)”體系,后續(xù)淘寶、一淘的物流相關(guān)業(yè)務(wù),甚至高德地圖等資源都有可能被整合進(jìn)來(lái)。

然而如果問(wèn)到“菜鳥(niǎo)”對(duì)航空貨運(yùn)影響幾何?客觀地講,短期內(nèi)影響很有限,因?yàn)橛泻芏鄦?wèn)題“菜鳥(niǎo)”自己還沒(méi)想明白,還在“摸著石頭過(guò)河”,在這樣的背景下,“菜鳥(niǎo)”影響力短期不會(huì)釋放出來(lái)的。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,“菜鳥(niǎo)”用倉(cāng)儲(chǔ)換時(shí)間,肢解干線(物流),統(tǒng)籌落地配的思路對(duì)于優(yōu)勢(shì)在遠(yuǎn)途運(yùn)輸?shù)暮娇肇涍\(yùn)企業(yè)而言,沖擊還是非常大的。也許此模式下成功的未必是菜鳥(niǎo),但以“區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)中心加落地配模式”為運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)“標(biāo)桿”,屆時(shí)其對(duì)航空貨運(yùn)企業(yè)貨物的分流能力將是異??捎^的,如果航空貨運(yùn)企業(yè)在此之前沒(méi)準(zhǔn)備好“備案”或“應(yīng)對(duì)之策”,那到時(shí)會(huì)非常非常地被動(dòng)。

因素之三:“電商”,影響指數(shù)★★★★☆

電商對(duì)航空貨運(yùn)的影響可以分兩個(gè)方面來(lái)看:國(guó)內(nèi)電商與跨境電商。

國(guó)內(nèi)電商的影響主要通過(guò)“快遞包裹”的形式來(lái)體現(xiàn),這方面相關(guān)的討論已經(jīng)很充分,此處不再重復(fù)。

“跨境電商”當(dāng)前正處在起步階段,很多方面尚不完善,加之受物流等因素的制約,盡管市場(chǎng)需求旺盛,但規(guī)模尚不是很大,目前主要以“海外代購(gòu)”形式存在,根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年這一市場(chǎng)的交易金額有望達(dá)到744億元。

當(dāng)前“海外代購(gòu)”的物流形式主要為,買(mǎi)家在海外電商網(wǎng)站下單后,收件地址留境外的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),然后由轉(zhuǎn)運(yùn)公司(通常為華人管理)將貨物集中發(fā)往中國(guó),完成通關(guān)手續(xù)后借助國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)完成境內(nèi)段的配送。此前此類(lèi)貨物都是按照“郵件”的屬性通關(guān),2012年新規(guī)出臺(tái)后,此類(lèi)貨物需要以“快件”形式報(bào)關(guān),因此成本大漲,海外代購(gòu)業(yè)務(wù)受到很大打擊。

一方面天貓、京東等平臺(tái)電商紛紛開(kāi)設(shè)海外購(gòu)物頻道,另一方面,主打境外交易的電商網(wǎng)站走秀網(wǎng)和蘭亭集勢(shì)辦的如火如荼,加之越來(lái)越多的歐美中小企業(yè)期望打入中國(guó)市場(chǎng)(電商途徑最為便利),另一方面與跨境電商相配套的物流服務(wù)缺位,國(guó)際四大快遞巨頭能做但價(jià)格太高;海運(yùn)成本低,但運(yùn)輸周期又過(guò)長(zhǎng);傳統(tǒng)航空貨運(yùn)企業(yè)具備配套資源,但缺乏操作經(jīng)驗(yàn),供需明顯不匹配,加之“海關(guān)”瓶頸,使得這塊業(yè)務(wù)“好看不好玩”。

隨著國(guó)家對(duì)跨境電商相應(yīng)支持政策的不斷出臺(tái),加之“自貿(mào)區(qū)”形態(tài)的即將落地,跨境電商物流或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)發(fā)展期,“跨境電商物流服務(wù)商”或許能成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向。

因素之四:“電子產(chǎn)品輕薄化”,影響指數(shù)★★☆☆☆

電子產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)航空貨運(yùn)企業(yè)的影響不言而喻,其在上海、香港等綜合空運(yùn)樞紐貨物結(jié)構(gòu)的占比能超過(guò)60%,國(guó)內(nèi)有很多地方的機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)完全依賴(lài)電子廠商的產(chǎn)品而存活,如天津(三星、LG)、鄭州(蘋(píng)果)、重慶(惠普等)。

然而電子產(chǎn)品智能化所伴隨的輕巧化,使得這部分產(chǎn)品的“質(zhì)量”明顯下降——總重量下降,“泡”度增加,偷盜引發(fā)的損失加大等等,使得電子產(chǎn)品在航空貨運(yùn)領(lǐng)域的影響力開(kāi)始逐漸走低。

因此未來(lái)幾年,貨源結(jié)構(gòu)中以電子產(chǎn)品為主的機(jī)場(chǎng)的地位會(huì)發(fā)生微妙的變化,航空貨運(yùn)企業(yè)需要提前認(rèn)真考慮“產(chǎn)品的多樣化”問(wèn)題。

因素之五:“鐵路貨運(yùn)”,影響指數(shù)★★★☆☆

根據(jù)今年8月初中國(guó)鐵路建設(shè)投資公司發(fā)布的中標(biāo)計(jì)劃,鐵路部門(mén)此次招標(biāo)的客車(chē)主要包括25T型客車(chē)226輛以及25G型客車(chē)(無(wú)障礙設(shè)施)500輛。貨車(chē)招標(biāo)采購(gòu)的28900輛貨車(chē)則包括10200輛C70E型通用敞車(chē)、10200輛P70型通用棚車(chē)等。

28900輛貨車(chē)!雖然服務(wù)的對(duì)象主要仍以大宗商品為主,但其已經(jīng)釋放出一個(gè)信號(hào)——未來(lái)幾年鐵路部門(mén)會(huì)更加重視貨運(yùn)。鐵道部分拆后,鐵路總公司要自負(fù)盈虧,而傳統(tǒng)大宗商品的運(yùn)輸又關(guān)系到一些敏感的經(jīng)濟(jì)指數(shù)以及民生,因此提價(jià)空間有限,而此時(shí)快件類(lèi)產(chǎn)品為其業(yè)務(wù)拓展提供了很多想象空間。高鐵與快遞企業(yè)間的合作,以及鐵海聯(lián)運(yùn)等產(chǎn)品的推出都會(huì)對(duì)航空貨運(yùn)企業(yè)的既有業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的沖擊,至于影響有多大,還要看“鐵老大”的執(zhí)行力。

因素之六:“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”,影響指數(shù)★★★★☆

將此因素放在最后并不意味著其不重要,只是因?yàn)殛P(guān)于此方面的討論在業(yè)界已經(jīng)相對(duì)充分而已。

截至目前,全球總共經(jīng)歷四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,每次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都會(huì)伴隨物流格局的調(diào)整。第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首發(fā)地主要是中國(guó)的東南沿海城市,目的地除了中國(guó)中西部市場(chǎng),東南亞發(fā)展中國(guó)家以及巴西等外,美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家也參與其中——“制造業(yè)回流”。這一趨勢(shì)勢(shì)必會(huì)對(duì)未來(lái)的全球航空貨運(yùn)市場(chǎng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。


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